Mejores prácticas

1. La participación pública exitosa requiere un diseño iterativo, en respuesta a propósitos y contextos específicos.
2. La participación de base conduce a una identificación más relevante de objetivos de impacto e indicadores medibles.
3. Los procesos participativos consisten en dejar de lado las ideas preconcebidas para aprender de la sabiduría de los miembros de la comunidad. Esto significa estar preparado para desaprender lo que ya se ha aprendido.
4. Siempre es una buena práctica tener un plan de respaldo mientras se diseña un proceso participativo. Los cambios en el contexto para la toma de decisiones, por ejemplo: un presupuesto reducido para implementar las decisiones alcanzadas, un mayor o menor apoyo político para la participación pública, o nuevos desarrollos en el problema de política que aborda el proceso pueden exigir un cambio simultáneo en el alcance o el cronograma para la proceso de participación.
5. Al analizar datos, el procesamiento de algunos valores numéricos en sí mismo puede no ser suficiente para identificar problemas o acciones deseadas para abordarlos. Por lo tanto, es posible que tener solo datos cuantitativos no capture o revele todas las complejidades que pueden existir en torno a un problema. Tener una combinación de aspectos cuantitativos y cualitativos que recopile los puntos de vista, los deseos y las prioridades de las personas puede proporcionar una visión mucho más profunda de las complejidades involucradas.
6. Un proceso participativo debe diseñarse para escalar por defecto. Puede haber un caso en el que no sea completamente posible establecer o identificar el propósito exacto desde el principio y puede cambiar a medida que se desarrolla el proceso de participación pública. Por lo tanto, es importante diseñar y rediseñar iterativamente el proceso para acomodar el cambio en el alcance o los objetivos.